亚马逊的一位经理找到我表示他有一个职位正在寻找合适的工程师。我们迅速通了电话，看起来一切顺利。 她之后将我推荐给HR，预约时间进行电话面试。

HR给我打了电话，问了我的空闲时间并且保证会尽快给我进行面试。然而，她就这样消失了两个礼拜。 因为我有自己的在职工作，所以并不着急找工作。

但突然有一天，我接到了很多未接来电以及一个来自亚马逊HR的语音留言，表示他要现在立即面试我。

我回家后重新检查了邮件，甚至包括垃圾邮件以及电话记录，没有任何这位HR电话联系我的记录（美国HR一般会email先预约时间，不会唐突突然打过去）。但我仍然给之前联系过我的HR去了一封邮件。

再过了一天，我在上班的时候又接到了一个来自亚马逊HR的语音留言让我回电话，这一次这位从未email联络过我的HR甚至没有留下自己的电话。

自此以后，我再也不想面试甚至加入亚马逊。他们的招聘流程体现了这家公司的价值观——管理混乱以及不尊重他人。

在美国科技圈中，亚马逊并没有复制大部分硅谷技术公司的乌托邦形态——提供给员工最大额度的尊重，提供给员工尽可能多（至少是看起来尽可能多）的福利等等。

亚马逊的招聘向来是大量招聘，然后进行淘汰筛选。而后强大的压力也使得亚马逊的员工流失率在科技圈稳居榜首，甚至这种淘汰压力曾多次造成程序员跳楼事件的发生。

形色各异的硅谷HR

一位在硅谷工作的不愿暴露姓名的技术猎头向硅星人透露，其实HR大多工作压力颇大，频繁地求人面试，之后再继续求拿到Offer的人接下Offer，各种辛苦，可能也只有他们自己知道。

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