经济观察报:苏宁“1200工程”培养模式投资巨大,甚至上升为苏宁的战略高度,为什么?
孟祥胜:“1200工程”在2002年秋天启动,当时瞄准2005年苏宁发展规模对人员的需求,是前置三年的。多年传承下来,人员数量不断增加,人员质量也在不断提升,在现有干部数量结构是占比也越来越大,对企业发展起到的作用更是不可估量。
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如今,距离苏宁新十年战略的收官还有不到两年时间。在2017年的“聚焦”和2018年的“造极”的基础上,2019年,张近东进一步提出了“极智”发展的要求。
【TechWeb】2月12日消息,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验
TechWeb 2月22日 文/小渔 互联网的出现,变革了诸多传统交易方式,比如购物。淘宝、京东等电商平台的出现,改变了人们固有的消费方式和理念。同时,借助互联网发展之初的助推,电商平台的获客速度以及用户数也迎来了爆发式的增长
苏宁物流用不断升级的准时服务满足消费者的多样化需求。 服务是苏宁唯一的产品。 2018年,苏宁首创服务基本法——30365 46项服务 双线七天无理由退换货,从购物、服务、配送、售后、客服、退换货及绿色共享七个环节打造全程无忧的购物体验,成为行业的“重磅炸弹”。
315临近,2月26日,苏宁易购召开全民焕新节媒体发布会。全民焕新节,是电商行业开年推出的首场重量级大促,以家电、3C、家装厨卫、生活家居、百货、超市等品类的上新为主,围绕以旧换新、服务用心,全面抢跑3月,打造上半年双十一。
2月12日,在新春团拜会上,苏宁易购董事长张近东宣布,苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店。 这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子