管理的发展永无止境,前面几年变革时,我的亲身感受是一年调一次,最多一年调两次,只要有不适应的就必须要调。
经济观察报:互联网趋势下对创新的要求越来越高,您如何看开放式创新下的挑战?
孟祥胜:创新是企业核心的活力所在,但核心一定要控制在自己手里。苏宁这么多年做零售,业务模式和很多其它零售企业有很大不同。在现在模式下,苏宁不是简单自己做生意,而是打造的以苏宁为核心的生态圈。
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如今,距离苏宁新十年战略的收官还有不到两年时间。在2017年的“聚焦”和2018年的“造极”的基础上,2019年,张近东进一步提出了“极智”发展的要求。
【TechWeb】2月12日消息,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验
TechWeb 2月22日 文/小渔 互联网的出现,变革了诸多传统交易方式,比如购物。淘宝、京东等电商平台的出现,改变了人们固有的消费方式和理念。同时,借助互联网发展之初的助推,电商平台的获客速度以及用户数也迎来了爆发式的增长
苏宁物流用不断升级的准时服务满足消费者的多样化需求。 服务是苏宁唯一的产品。 2018年,苏宁首创服务基本法——30365 46项服务 双线七天无理由退换货,从购物、服务、配送、售后、客服、退换货及绿色共享七个环节打造全程无忧的购物体验,成为行业的“重磅炸弹”。
315临近,2月26日,苏宁易购召开全民焕新节媒体发布会。全民焕新节,是电商行业开年推出的首场重量级大促,以家电、3C、家装厨卫、生活家居、百货、超市等品类的上新为主,围绕以旧换新、服务用心,全面抢跑3月,打造上半年双十一。
2月12日,在新春团拜会上,苏宁易购董事长张近东宣布,苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店。 这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子