然而，他在2011年就已经撒手西去，无法为苹果找到iPhone之后的新增长领域。与乔布斯的前瞻性视野相比，库克更像是一个高效的战略执行者。在他接管苹果的七年多时间，库克将iPhone的商业价值和销售业绩拓展到前所未有的高度，但却始终无法给苹果找到新的风口。

在过去的几年前，苹果投入过家居、电视、AR/VR、人工智能、无人驾驶等多个新领域，但这些都无法成为iPhone之外的新业绩支柱。虽然这些新兴领域，还没有出现真正的颠覆者，但苹果显然也并没有占据领先优势，尤其是在人工智能和无人驾驶领域，更是远远落后于竞争对手。

在投入研发四年时间的无人驾驶领域，加州车管所的最新报告显示，苹果的无人车系统是脱离自动驾驶模式次数最多的，在28家无人车公司中排在最后一位，与排名第一的谷歌Waymo有着显著的差距。上月底，苹果刚刚宣布对无人车团队进行重组，不仅裁员200人，更是停止自主汽车的研发。

库克更像萧规曹随

在坐拥2000多亿美元现金足够收购所有新兴科技公司时，库克并没有进行战略收购以拓展自己的业务线，而是选择了股票回购和分红的用钱方式，来回报股东和提升股价。而这是乔布斯时代从未做过的事情。

当苹果的现金足以买下特斯拉、Netflix、Mobileye等新兴科技公司来拓展自己业务线时，库克的最大投入却是在2014年斥资30亿美元收购流行乐耳机品牌Beats。有趣的是，2016年，苹果取消了iPhone 7/7 Plus的耳机孔。

与此同时，其他科技巨头却在大举投资布局全新市场。微软斥资262亿美元收购了Linkedin，Facebook斥资200多亿美元收购了WhatsApp和Instagram，谷歌收购了Nest和Deepmind，英特尔斥资300多亿美元收购了Altera和Mobileye。

在不愿斥资进行并购的情况下，苹果选择了加大研发投入。2018财年苹果研发投入为142亿美元，同比增长23%。在全球科技公司中，这一投入排在第六位，位列三星、谷歌、微软、华为和英特尔之后，尽管苹果的营收和利润是这些公司的数倍，这还是在苹果大幅提升研发预算的情况下。直到2017年，苹果才进入这个研发投入榜的前十名。

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