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网龙如何做教育?专访网龙CEO熊立(3)

2019-02-02 14:08:53    TechWeb.com.cn  参与评论()人

这个思考当时就像我们在官网上写的愿景一样:打造全球最大的教育社区,给学生、家长和老师提供平台。

最开始,我们希望把在游戏中积攒的优势发挥出来,生产教育数字内容。在这个过程中,我们发现如果想打造一个全球最大的教学社区的话,除了要有数字内容之外,至少要有一款自己的硬件,能够跑动自己的产品。从2014年,我们开始尝试自己做硬件,于是公司的第一款硬件产品101学生pad出来了。

在自己做硬件的这个过程中,我们发现这不是我们擅长的。因为软件和硬件的设计思维和模式完全不一样。我们觉得硬件上面我们需要做一些并购和收购。

2015年初,我们收购了电子白板生产企业普罗米休斯,因为普罗米休斯生产电子白板,学校教室里面老师都使用这块电子白板,我们觉得能够支持我们的产品,所以就收购了普罗米休斯。

去年针对美国最大的教育学习社区Edmodo做了一个收购。收购Edmodo的目的是因为它在全美有将近9000万的注册用户,而且这9000万注册用户全部是老师、学生和家长。这也是我们往最大的学习教育社区迈进的一个步骤。

同时去年也收购了安徽的一家叫爱多分的公司,这家公司也是以语音识别和图象识别为主的,是以增强我们的人工智能能力为主要目的。

此外,我们还参股了一些公司,包括做全息投影的ARHT Media这样的公司。我们也收购了把游戏和教育相对来说结合得比较好的公司,像JumpStart。

这一系列收购,弥补了我们做全球最大教育社区,内容、软件、平台和硬件整体解决方案的不足之处。所以整个并购是为了最终能够提供一个比较完整的解决方案而去做。

TechWeb:都在说现在进入资本寒冬了,网龙在教育领域近期有没有一些新投资计划?

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