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网龙如何做教育?专访网龙CEO熊立

2019-02-02 14:08:53    TechWeb.com.cn  参与评论()人

【TechWeb】现如今,如何给网龙这家公司一个定位,这恐怕是一两句话解决不了的问题。

这家1999年以游戏起家的公司,左手游戏创造现金流,右手孵化新产品投资未来,两手抓,且两手都挺硬。

2001年,网龙孵化了游戏门户17173,并在2003年鼎盛时期以2050万美元卖给搜狐;2007年,乔布斯手持第一代iPhone揭开移动互联网大幕,网龙着手孵化91无线,并在2013年以19亿美元的天价将孵化了5年的91无线卖给百度。

网龙孵化的新产品似乎总能踩准风口,这两个成功案例至今仍被业内津津乐道。

出售91无线后,手握大量现金,网龙将下一个孵化业务的重点放在了教育上。

根据网龙2018年上半年财务数据显示,公司上半年收益24.7亿元,其中来自教育业务的收益为13.8亿元,同比增长48.2%,占集团总收益比例达56%,已经超过游戏业务。

网龙教育业务收益近9成来自海外,获益于网龙海外教育业务不断增强的盈利能力,2018年上半年网龙实现盈利近2亿元,与2017年同期相比增长超6倍。

网龙CEO熊立向TechWeb表示,网龙的教育业务将在今年底,或2020年初分拆上市,上市地点会选择海外。

短短数年,网龙似乎又孵化成功一个新业务。

网龙究竟如何做教育?熊立向TechWeb分享了自己的思考。

翻阅网龙做教育的历史,从2014年开始,可以很清楚的看到“买买买”的主线条。不完全统计就有:

2014年网龙收购香港科技企业创奇思旗下移动方案业务(Cherrypicks mobile solution business);

2015年网龙收购主营交互电子白板的英国上市公司普罗米休斯(Promethean);

2017年网龙收购专为K12儿童提供创新教育游戏的美国公司JumpStart;

2018年4月网龙斥资1.375亿美元收购全球教育网络平台Edmodo;

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