在一定程度上，学习乐视更像是暴风会员业务走不通、广告收入下滑下的正确选择。但在特殊的资本环境中，让冯鑫错误评估了自己的实力。

高估自己

上市之前，冯鑫对于资本过于短视，想把一分钱掰成两半花。上市之后，对于资本又过于乐观，认为融资渠道畅通，于是激进拓展业务。

2016年3月，暴风发布公告，称公司拟通过定增和支付现金相的方式，收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队，此次交易的总额约为31亿元人民币。

定增是指上市公司向特定对象增发股票，由于它审批程序相对简单、融资效率高，因此成为上市公司乐于使用的融资方式。

但到5月，不利消息传来，财新报道称证监会已经叫停上市公司跨界定增，涉及互联网金融、游戏、影视、VR四个行业。

一个月后，消息被证实，证监会发布《并购重组委2016年第41次会议审核结果公告》，公告显示暴风科技定增购买资产申请未获通过。

这次定增失败，直接影响暴风集团(8.810,-0.09,-1.01%)。按照冯鑫原本的计划，稻草熊的内容生产+暴风影业的分发制作+游戏开发业务，只要扶持出一个现象级的IP，一年就能有超过十亿元的营收入账。但定增被否，使得计划被直接打乱。

更深层次的影响是，这使得暴风错失最后融资机会，给之后暴风的资金链紧张以及冯鑫本人的债务危机埋下伏笔。

暴风股价的最高点发生在2015年的5月底6月初，曾一度摸高到327.01元每股。但当时，暴风在资本上并无动作。

到7月份，随着A股市场环境变化，暴风股价呈现下跌趋势。在这一时期，冯鑫才后知后觉开始谋划上述并购定增，10月暴风停盘。

为了完成这次交易，冯鑫耗费大半年的时间往返于证监会和被投公司。并购的失败使得暴风没能在陷入颓势之前从公开市场中获取资金。

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