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未来五年,“3+1”视频网站用于自制和外购的内容投入每年应该不会少于800亿,加上其它视频网站总量应该在1000亿左右,电视台应该至少还有200-300亿的采购额,这样市场总盘子有1200-1300亿。当然这里面也包括少量采购国外内容和历史版权的成本,但这两部分占比不会太高。假设其中80%用于新创生的国产内容,这部分有1000-1100亿,其中有少量真正意义上的平台自制,绝大部分会以不同的形式成为影视内容公司的收入(包括平台委制、版权合作等)。按每年800亿算,五年又是4000亿。除此之外,中国电影票房每年还有600-800亿,五年又是3000-4000亿,能分回到制片方的有1000亿。因此,业内资本加起来有5000亿。
把这两部分加到一起,在基本上没太考虑增长的情况下,未来五年大致会有7000亿的资金投向国产内容制作领域,相当于每年1400亿。这个数字听起来不小,但其实不大。今年Netflix一家公司在内容上的投入就已经达到900亿人民币。
和一万多家制作公司“万”舸争流的年代不同,这7000亿的去向会更加集中,可能会集中在最头部的两百家公司身上。这也就意味着在下一个五年的周期里,这两百家公司平均每家会有35亿的资金可以用于内容研发和制作,平均每年7亿,约1亿美元。假设其中有一半用于以某种形式的给平台拥有的版权内容打工,一半可以用于独享版权的原创IP,至少每年还有3.5亿。当然事实上这7000亿不会平均分布,真正头部的二三十家公司很可能会拿到这个平均值的4-5倍甚至更多,也就是每年有至少30-35亿可以用于内容投入。
因此,这个行业未来不会出现全面的资金荒,只是资金的流向会发生结构性的改变。如果以被媒体广泛采用的12,000家影视公司为基数,未来有小于0.1%的公司会拿到超级多的钱,长成有规模的原创超级IP集群,走“内容+平台”之路并长成参天大树;有小于0.5%的公司会活得还不错,也会拿到大额投资并有机会做出一些超级IP向第一军团迈进;还有3-4%的也许会拿到一些投资,做出一点事情,但总体来说无论是资金还是内容体量都不会太大,基本上仅仅是活着;剩下超过95%的影视公司都会由于资金短缺而越来越边缘化直至彻底退出。这既是市场的残酷之处,也是行业的希望所在。
图片来源于视觉中国 钛媒体快讯 | 8月23日消息:昨日,上海东方票务在其网站发布《关于停止运营的公告》称,由于业务调整的原因,将于2018年8月31日24点停止售票服务
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