以前是短线资本匹配更短线的从业者心态，着急碰着急，两边都想靠资本市场高估值捞一把就走，因此流行的秘方是“网络文学IP+流量明星+组局能力”。未来需要长线资本匹配长线心态，耐心对耐心，新的公式应该是“原创能力+匠心精神+工业化流程+时间”，这样才能打造出超级IP并让它们创造更加长线的价值。

资本什么时候能回来？有两个因素会对资本大规模回流的时间有影响，一是相关政策法规以及监管机构的态度变化，一是市场中标志性事件的发生，譬如有一部大体量的原创季播剧获得爆款口碑并通过单剧付费模式获得两亿人民币以上的平台分账，或者一部国产动漫电影获得超级口碑和20亿的票房。

在今天的市场环境中，对想在这个行业中做点大事的公司来说，放弃估值妄念，尽快拿到一些现金过冬并开始原创超级IP的规划非常重要。只要不是全卖，今天的估值其实没有那么重要，未来有没有机会突破300亿的估值天花板才更重要。打破这个天花板需要靠50亿以上的收入和10亿以上的净利润，而不是风口。这需要足够大的研发和制作投入。

拿到钱做什么？九个字：筑壁垒，做价值，等明天。

如果选择是“内容+平台”这条路，先忘掉平台，专注做好内容：（1）想清楚自己的影视IP和衍生IP策略，最好能通过这些IP催生和聚拢一批明确的死忠粉，粉丝死忠度比粉丝规模还要重要，他们将决定未来内容公司有没有机会走向平台；（2）加大影视IP和衍生IP前期开发的投入，做好产品集群的整体规划；（3）明确重点IP未来续集续季和直接2C的路线图；（4）高品质制作，该投入的要足额投入，但钱要花在正确的地方。

如果选的“内容+产业链”这条路，需要：（1）找到懂消费产业的合伙人，而不是高管；（2）想清楚自己的产品策略并围绕这个产品策略搭建内容生态体系，在内容和产品及场景之间建立强纽带；（3）不断打磨和优化产品、场景和消费体验，让线上线下相互引流，形成消费闭环；（4）建立自己可以把控并具有独特优势的供应链。

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