“首席管理科学家”的三层含义

1、“管理科学”

“管理科学”这四个字放在一起，至少表示认可：管理是一门科学。

光这一点，就能超越一大半老板的认识。很多老板仍然认为管理是一门艺术，依赖悟性、揣摩、直觉。

“科学”这两个字经常被人们挂在嘴边，但很少有人认真思考它的真正含义。

“科学”有三个特点：

第一个特点是客观性，也就是说符合客观实际，不是胡编乱造；

第二个特点是系统性。也就是说必须是系统的、完整的，研究和理论都不是支离破碎的。

第三个特点是可验证性。比如，冰溶于水之后的温度比水低、比冰高，这个结论不仅在中国是这样的，在冰岛也是这样的；在古代是这样的，在今天乃至未来也是这样的；这个结论不论何时、何地都可以重复出现、可以验证。

复现才能复制，能复制的才能做大，才能不断沉淀为平台，对于管理科学而言，就是不断沉淀为管理平台。

公司只有成为管理不断优化、固化的平台，才能不依赖个别能人，才能又快又稳地做大做强！

2、“管理科学家”

很多专业、精英人士，都希望能成“家”，例如，从科学工作者到科学家，从教师到教育家，从某某“学者”到某某“学家”，从创业者到企业家……曾经有个段子，说的是有水平的诗人该怎样成“家”，总不能叫诗家吧！于是最后确定为“诗作家”。

同样的，华为认为，管理这门科学学问精深，能让企业受益匪浅，这个领域的高级人才也可以成“家”，于是“管理科学家”应运而生。

3、“首席管理科学家”

最近多年来，“首席”被广泛应用，CXO中的C指的就是首席，如首席执行官、首席战略官、首席增长官，还有首席科学家、首席指挥等。

既然管理科学的学问深、作用大，那么提倡“不让雷锋吃亏”的华为，也会给予他相应的地位，比如“首席管理科学家”。

相关报道: