在美国工作期间，吴振平将多个新药候选药物推进至临床各个阶段和市场，曾经主导了辉瑞旗下的重磅抗肿瘤药物舒尼替尼的研发工作。但一直令他感到遗憾的是，在大公司工作，每个人只能各司其职，能经历一款药物从立项到研发上市，再到生产全链条的机会并不多。

这让吴振平有了回国的想法。

吴振平至今仍然记得，回国第一年，上海给他带来的冲击，“当时上海的繁荣给我带来的震撼不亚于我25岁那年第一次抵达香港时受到的冲击。”

很快，吴振平组建了一个研发团队，刚开始只有三五个人，现在有150个人，还建立起一个GMP工厂。

靶向药研发并不容易。(编注：所谓的靶向药物，就是让药物能够瞄准特定的病变部位，抑制某一种特定的酶生成，从而起到抑制肿瘤发展、治疗疾病的作用。)

首先要克服的困难就是靶标的选择。吴振平打了一个比方；“靶标就像一把锁，我们研发的药就是开锁的钥匙，但做药的过程中有几千几万把钥匙，需要一把一把去试。并且试的过程并不真的像开锁这么简单，每一次尝试都要经历非常复杂和精细的工作。光前期找到正确的靶标就要历经千辛万苦。”

据了解，呋喹替尼目前是国内唯一获批的针对转移性结直肠癌的靶向药物。此前国内的结直肠癌病人大多只能依赖传统的化学药物，化药的最大问题就是在杀死癌细胞的同时，也会损害正常细胞，毒副作用很大，接受化疗的病人到最后常常难以坚持。因为在本土研发、本土生产，即便将来海外的进口同类靶向药获批进入中国，呋喹替尼也将在价格上具有更大优势。

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