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董事长高建平退休:主政兴业银行19年,从“同业之王”到“商行+投行”(4)

董事长高建平退休:主政兴业银行19年,从“同业之王”到“商行+投行”(4)
2019-09-04 08:55:16 第一财经

兴业银行“投行化”一个典型的体现是债券承销,据Wind数据统计,截至2019年8月23日,兴业银行承销非金融企业债务融资工具486只,金额3013.65亿元,成为年内首家突破3000亿元的主承销商,承销金额及只数均位列市场首位。

去年情况同样如此,申万宏源数据显示,截至2018年末,兴业银行非金融企业债务融资工具承销规模超过4700亿元,规模及只数均创市场第一,承销市场份额达9.7%。

事实上,回过头来看,从同业金融、绿色金融,再到养老金融、普惠金融;从地方银行、区域银行,再到全国银行、上市银行、集团银行,这些年兴业银行都在努力破解金融同质化困局,而“商行+投行”的战略模式在新任董事长的带领下能否再次为兴业银行“杀出一条血路”,还有待观察。

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