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董事长高建平退休:主政兴业银行19年,从“同业之王”到“商行+投行”

董事长高建平退休:主政兴业银行19年,从“同业之王”到“商行+投行”
2019-09-04 08:55:16 第一财经

董事长高建平退休:主政兴业银行19年,从“同业之王”到“商行+投行”

9月3日晚间,兴业银行(601166.SH)公告称,董事会于近日收到高建平的辞职函,高建平因为任职年龄原因,提出辞去该行董事长、董事和董事会战略委员会主席及委员职务。

高建平是兴业银行筹建时的首批68位员工之一,在兴业银行任职31年,2000年开始担任党委书记、董事长一职直到卸任。

在这长达20年的董事长生涯中,高建平不仅度过了开业时的艰辛、守业时的孤独,他还指引了兴业银行同业模式、“商行+投行”等不同历史时期的发展方向。

现如今,兴业银行站在了一个新的起点,对外,银行业竞争环境发生了巨大的变化,对内,旧模式还在转型,新模式还未站稳,兴业银行如何再次形成差异化竞争优势,将是新一任董事长的主攻方向。

放下铁饭碗

在兴业银行成立30周年时,高建平曾撰文《兴业之问》,字里行间饱含感情,他在文中回忆,自己当年辞去令人羡慕的公务员“铁饭碗”去银行,而且还是一家以财务公司为基础新建的银行,显得离经叛道,令人费解。

高建平说,坐惯了办公室,创业初期到烈日下走家串户推广,摆摊设点营销,不仅对身体是个考验,受委屈的还有脸面,所幸还有一群志同道合的同事。

兴业银行成立之初,全行几十人挤在环保路河边的小楼里,每逢下雨,河水常常漫过路面,上至总经理,下至一般员工,无一例外均须脱鞋趟水而过。

高建平认为,兴业银行现在形成的内部关系简单,讲真话、办实事、求实效,不讲排场和花架子的文化,也许就在那时萌芽。

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