上世纪90年代成立的绿点公司，针对包装垃圾建立了一个二元回收系统。在这个体系中，生产商和销售商付费给绿点公司，委托其代为收集包装垃圾，绿点公司利用企业交纳的费用负责收集包装垃圾，进行清理、分拣和循环利用。这一方面使得生产商和销售商承担其产品包装回收的责任，另一方面也降低了其生产运营成本。在垃圾“二元回收”系统的影响下，德国垃圾的回收利用率处于相对较高的水平。

持久之战：持续投入坚持不懈才有胜利

罗马不是一天建成的。垃圾分类见成效，德国用了40年，日本用了27年，成绩喜人，但照样没有尽善尽美。因此，对待垃圾分类，“群众运动”、“速战速决”、“一招制胜”等方式都是行不通的，只有持久战的做法才是胜利之道。

这些年，一些城市所谓的垃圾分类一直在装样子，做面子工程，基层在应付检查，上层在做环保秀。而这次魔都上海才是真正的开战，其核心是新建上海整个城市的“第二套城市排污系统”。如此浩大的一个工程，若想在短期内完成一定是不现实的，而其中难度也可以预见。

目前上海已经有了一个三年计划，但这远远不够，至少应该制定扎实详尽的十年计划。而且在战略上一定要藐视：既然是持久战，打就好了，没什么可怕的，但一定要打到底，不胜绝不收兵。

另外，如果垃圾分类对年长者是个难事，完全可以让年轻人和孩子承担这份家庭工作，结合垃圾分类的奖励，使之成为孩子赚零花钱的一种来源。寄希望于下一代，一定能成功。

这么多年垃圾分类，其实最打击人、最让人对垃圾分类有幻灭感的是你辛辛苦苦分好类的垃圾，被混在一个垃圾车里拉走，最后填埋了事。如果人们都不相信垃圾分类，这才是最大的大事。

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