农业仍然是受流通环节制约最严重的行业，贡献主要生产资料和劳动力的农民，始终处于价值链条的底端，无法在产业链中发挥更多的作用。另一方面，由于普遍冗长的供应链条，农产品源头把控不强，无法建立食品安全追溯体系，导致中国真正的农产品品牌至今屈指可数。

在让消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连的同时，各家电商的盈利模式也各不相同。

拼多多、一亩田由于不接触农产品，其盈利的模式在于商家在拼多多平台打广告、交易佣金的费用。苏宁、盒马、本来生活直接从原产地购买，原本冗长的供应链的利润空间就可以被自身平台所获取。

在优质农产品的获取上，电商平台存在相互抬高价格的迹象。对于各家电商平台在农产品方面的发展前景，本来生活由于全程参与其中，且只在自身平台销售，发展规模有限；一亩田对接的是供应商与采购商，在线下小的水果专卖店有一定的市场空间。由于自身或背后资本的加持，将在主战场真正对战的是拼多多、苏宁、盒马。

值得注意的是，拼多多由于不碰农产品，利益空间被合作社赚取，合作社更愿意入驻，但产品质量难以把控；苏宁、盒马直接碰农产品，质量可控，但如果卖不出去，承担的风险也大。

世界各国的农业，按单个主体的经营规模，可分为大规模农业和小规模农业。中国和许多东南亚国家一样，是小规模农业国家。农业是受自然条件限制、流通环节制约最严重的行业，但对于大规模农业的经营单位，这些限制和制约相对较轻；小规模农业的农户或农场，则要受到较大的影响。

中国乡村商品经济发展的关键所在是一个市场双向开发的问题：农产品上行、工业品下行。只有农产品进了城，乡村居民手头才能有钱，对工业品的潜在需求才可能转化为现实需求，工业品在农村的销售市场才可能被打开。

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