以致2004年禹洲开始扩张时，林龙安最先选择的，就是长三角和中部区域具有独特地位的两座城市——上海、合肥。

尤以上海为例，“在上海这个非常成熟的市场，消费者都已接受了十几年培育，专业度和品味均在一个高水平，没有惊艳的产品，或者说没有出这种产品的能力，迟早玩完。”

有禹洲内部人士就直言，所以禹洲在上海13年，一直还是以打造产品为重，禹洲金桥国际、禹洲蓝爵、禹洲商业广场、禹洲城市广场、禹洲老城里、禹洲丁香里，也都成为区域的标杆盘，这非常不容易。

深耕合肥多年，禹洲地产也已在2014年已位列前五大开发商。“就像早期，这批闽企大刀阔斧地‘动手术’时候，特别狠。当初刚从福建拼出去，这批企业多多少少要经历磨合期，而期间最考验的，其实不是性格，而是专业程度。”有行业人士也直言。

值得一提的是，禹洲地产在2014年即同时进军酒店行业，自持运营嘉美伦酒店公寓。自持物业、长期运营的意识开启颇早。

凭借长期稳定的现金流，度过2008年席卷全球的金融风暴，禹洲即在2009年在港交所上市。

但上市后的禹洲地产也终给人略为“佛系”的感觉。用林龙安的话说，自上市以来禹洲的复合增长率一直保持在30%以上，2016—2018年，这一数字约在55.4%。

这个速度和其他闽系房企相比并不算快，林龙安则不止一次表示，“单纯追求规模，从来不是禹洲的目的。”

实际上，从林龙安近年对企业发展要求的一些描述，如“未来做到2000亿就够了”、“在城市中进入前十即可”，也可看出其身上港商务实求真的特性。

也或由此，总有业内评述禹洲是内地发家的港股企业中，最有老牌港企风格的一家企业。

不盲目不跌宕 25年严控负债率

相关报道: