点石服装总经理王存石告诉第一财经记者：“工厂规模在100多人，数字化工厂改造的流程包括20多个摄像头、硬件、拉光纤网络、实施、运维，包括中间有一些的反复调试，费用不到5万元。”

对于改造前后的变化，王存石表示，过去工人、订单都不稳定，淡季（6~8月）放假，忙季找不到工人，接入淘工厂之后，工厂订单变成了“淡季不淡，旺季更旺”。

阿里巴巴创始人马云在去年9月举行的云栖大会上表示，按需制造的核心是数据，以前制造业靠电，未来的制造业靠数据，数据是制造业必不可少的生产资料，以前制造业发展好不好是看电力指数，未来我们看数据，看计算指数。

网易考拉也开始走进制造端，帮助一些制造能力强的企业走向品牌化。

2017年9月，网易考拉全球工厂店启动，涵盖服装、母婴、家居、个护、运动、食品等九大品类。“在合作工厂选择上，只关注行业头部1~3家工厂，它们有意愿做品牌，而不仅仅是为了销量。”网易考拉公关策划负责人盖震宇告诉记者，制造工厂会跟网易考拉工厂店进行对接，细化到下单、原料、色调等多方面元素。

在考拉工厂店与制造工厂的合作过程中，网易考拉方面会通过大数据分析告诉制造商具有哪些特点、什么价位的商品更好卖，后者再按需生产。考拉工厂店会先让工厂小批量试生产同品类里几种不同产品，再快速在线上测试出哪个产品更受消费者欢迎，在和合作工厂做进一步沟通后，便精简SKU，通过营销推高流量。

当前，中国正进行智能制造升级。而中小型企业没有足够的资金进行智能化升级改造，存在信息化、自动化基础薄弱等劣势，通过与大型互联网巨头进行合作或许是一条不错的选项。

在电商向制造端渗透的过程中，电商不再满足于扮演撮合平台的角色，而是加重决策权，意在实现产销协同，并向消费者亮出高性价比的牌面。

利润最大化、强调性价比成为电商企业打通制造端与消费端给出的理由。

与工厂直接对接的方式，减少供应链的中间环节，让商品和消费者直接对接。而根据消费需求改良后的商品，因更具有实用性，迅速成为“爆款”，此举推动了工厂的生产资料到商品的快速流转。

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