自1998年开始，中国平安（601318.SH）就在马明哲的推动下尝试开展综合金融业务，迄今已超20年。

20余年间，中国平安的综合金融经历多次升级，从早期开展简单的交叉销售到金融超市，再到为客户提供金融生活服务，以及构建金融生活生态圈，马明哲的理念在逐步推进中。

日前，中国平安联席CEO李源祥在接受第一财经记者专访时透露，进入2019年，中国平安的综合金融再度面临升级，而这一次，将着重体现“科技赋能金融和生态、生态反哺金融”。

再升级

第一财经：我们注意到，2019年开始，平安集团的logo从原来的“保险•银行•投资”改为“金融•科技”，变化的背后有什么战略考量？

李源祥：事实上，2019年也是中国平安战略转型的关键之年，为贯彻我们的品牌战略，我们去年就决定将原来集团品牌标识上的标语“保险•银行•投资”升级为“金融•科技”。

而面向未来，我们将“金融+科技”更加清晰地定义为平安的核心主业，要在确保金融主业稳健增长的基础上，继续加大科技投入，强化“金融+生态”建设，不断巩固和发展我们的核心优势。

第一财经：综合金融也是“金融+生态”的重要着力点，马明哲在二十多年前就提出了综合金融发展模式，截至到目前经历了哪几次升级，目前已走到了哪个发展阶段？

李源祥：平安自1998年开始综合金融业务，经历三次升级，第一次是从早期开展简单的交叉销售到金融超市提供金融产品。

第二次是为客户提供金融生活服务，发展传统金融、并构建金融生活生态圈。

而伴随着互联网化、客户需求多元化，人工智能应用的兴起，综合金融第三次升级，让科技赋能金融、科技赋能生态、生态反哺金融。

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