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从膨胀到收缩——一位地产HR亲历的行业周期之变(2)

2019-01-10 09:26:04    第一财经  参与评论()人

有时候,周亦然觉得自己的工作就像间谍一样,要去了解每个公司的内部斗争情况,看看是否有高管有潜在的离职动向,并提前去接触。

“有时候一家公司引入了新高管,必然就会打破原有的权力分配格局,那么就可能带来一些高管离职,我们如果有合适的就会去考虑接触下。”周亦然说。

在招聘高峰的那段时间,几乎每一个职业经理人有潜在离职倾向,都会有各个公司的HR高管去接触,希望把这些“当红辣子鸡”邀请到自己的公司。

尤其一些明星职业经理人,在离职前就已经有许多公司进行了接触,并邀请他们和各自公司董事长聊,希望看是否有机会可以引入。

“钱都不是问题,但是很多明星经理人也有很多选择,最后还是供不应求。”一位上市房企人力总告诉记者。

那段时间,各个公司挖人的价码都是翻倍的,对于快速发展的房企而言,人力成本在总成本比例并不高,因此当时各个高管的身价不断提高,有的副总裁级别年薪甚至超过1000万。

一位TOP5房企负责投资地产人士告诉记者:“去年上半年猎头每天几个电话,我看到陌生电话都不敢接了,下半年明显感觉要好一些。”

转变来得太突然

可以说,去年整个上半年,房地产行业人力资源口的从业人员延续着上一年的“激情”,挖空心思从各个领域替老板收罗人才。而到了下半年尤其最后一个季度,这种夸张的进人策略可谓戛然而止。

变化发生在2018年8月初,彼时,国家关于“坚决抑制房价上涨”的基调撼动了市场预期的根基,随之而来的金九银十不如预期又在极大程度上打击了开发商的自信心。先知先觉的开发商,正在那个时刻悄然开始了调整。

也正是此时,人力市场的风声变化,各个公司都开始慢慢收缩机构,裁员声音此起彼伏。

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