“华为最重要的还是要把自己的事情做好，从技术和商业层面看，华为更好地服务客户，相信客户自己会做出正确选择，这才是最重要的”。梁华说：“如果产品的竞争力不行、解决方案没有优势、服务也不够好，说其他的都是没有基础的。”

华为5G技术的成熟和市场上的攻城略地，也为5G产业应用生态的建立和上下游众多企业带来机遇。

梁华认为，5G网络部署本身就涉及终端、系统设备、核心网、传输、承载等整个产业链，涉及成千上万家企业。面向这个场景的企业，大家都可以发力。在这个生态中，华为有竞争力的产品，与供应商、合作伙伴有将近十年的合作，产品化也有三五年时间，未来还将更多地投入5G产业。

“华为很早就设立了Cloud X实验室，希望能够跟业界参与者包括客户、解决方案提供商、标准组织、最终用户共同探讨面向5G的商业场景。比如，利用5G大带宽、低时延、多联接的特性将业务都‘上云’。这些商业场景就是非常强的生态。华为希望能够与所有合作伙伴一起，更好地探索5G技术发展和商业应用。”

华为的发展基于核心能力

25日当天，华为对外发布了智能终端出货超过2亿台的消息。华为手机业务的快速成长过去几年来是华为的最大亮点之一。

梁华说，华为发展中坚持“力出一孔、利出一孔”，聚焦ICT基础设施和智能终端。华为内部有运营商BG、企业BG、消费者BG以及云BU。内部管理分了两大块：ICT基础设施业务，即运营商、企业业务、云业务和消费者业务。ICT基础设施面向To B业务，消费者业务面向To C。运作机制上，ICT基础设施、消费者业务不太一样，但都是基于核心技术能力。两块业务发展，按照不同业务形态和内部机制，进行相应的管理运营。

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