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专访华为董事长梁华：华为全球化运营怎么做？(7)
在业务层面，则是持续加大自身优势领域投入。梁华说：“华为以客户需求和技术创新双轮驱动发展，聚焦ICT产业和智能终端，为客户创造价值，面对不确定性持续战略投入，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，在优势领域形成战略领先。”
“这些方面，都是华为准备做，并有信心做好的”，梁华说，华为仍然提倡要“长期坚持艰苦奋斗”，尤其是在思想、意识上面依然要保持奋斗的精神。
“华为在全球170多个国家开展业务，不同国家可能有不同思维方式和经营环境。但无论东方还是西方，人类对于奋斗、持续贡献、扎实做好工作都是有共鸣的。我去出差，跟当地员工交流时都会说“奋斗”二字，奋斗是什么？奋斗就是在本职工作上扎扎实实做出贡献，就是全体员工真正围绕公司愿景使命，为客户做出贡献，为公司创造价值，也回报当地社会。”
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