2015年4月，致生联发开始第一轮定增，以每股7.12元向外部投资者募资3179万元（募资后总股本为4646万股），钱还没到账又启动了新一轮定增，以每股14.88元融入了2.83亿元（募资后总股本为6549万股）。而公司当时的净资产也才只有6500万元。

有了资本支持，致生联发立刻披上了当时最火的概念“物联网”，布局智慧交通、智慧核电、智慧安防、智慧空港、智慧环保。公司业务紧扣市场最热的概念，2013年宣布研发出雾霾监控系统，2014年研发出国际首创的高铁移动监控。

不料，资本市场在2015年年中发生剧烈波动，致生联发开始了长达一年的停牌期。也就在这期间，公司摸索出一条释放利好——股价上涨——定增——收购——释放利好的资本运作套路。

2015年8月、12月，致生联发再实施了两轮定增，分别融资5355元和1.16亿元。一年公司完成了四轮募资，总股本从4200万股增加到3.4亿股。

公司在股票2016年7月复牌后，不断释放出巨额订单、技术突破、战略合作、收购上市公司子公司等利好消息，随着做市商不断加入，股东数量快速增长，公司股价连续两波拉涨，定增投资者赚得盆满钵溢，浮盈在200%以上。

公司的业绩也持续高速增长，2014年至2016年，公司营业收入每年都翻一番，从挂牌时一年只有6000万元收入、400万元净利润的小企业快速成长为年收入近6亿元、利润8500万元的拟IPO公司。

2017年4月，致生联发宣布启动IPO计划。一般而言，这会让交易会更加活跃，股价继续拉涨。然而，让投资者意想不到的是，公司股价竟一泻千里，不到半年里跌了70%。

尽管公司频繁发布各种好消息，但股票流动性突然陷入枯竭，新一轮5.2亿元定增也不了了之。到2017年12月，部分做市商终于坐不住了，抛票离场，把股价压至1.62元，公司接着停牌至今。

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