此外，汉正街前店后厂的小作坊模式长期欠缺管理，2005年、2009年、2010年、2011年，汉正街多次发生火灾事故，致数十人死亡。

湖北省社科院副院长秦尊文分析，汉正街区域内商铺、仓储、加工、住宅高密度混杂，已超出城市中心的容纳极限，消防、交通、治安、环境等问题更成为汉正街做大做强的桎梏和枷锁。

2011年，武汉市政府祭出汉正街整体搬迁改造方针，汉正街批发物流功能将中断，一座闹市核心区的传统批发市场渐行渐远。

撑过阵痛期 重构汉正街商业版图

将位于中心城区的批发市场外迁，这是城市功能升级发展的必然趋势。

武汉市汉正街管委会统计，自2011年启动整体搬迁改造以来，通过搬迁改造，老鼠街、十三行等40多家传统市场彻底消失，依附于这些市场的部分工厂也大量外迁；在汉正街1.67平方公里的核心区，经营面积从200万平方米缩小至100万平方米。原先的2.7万户商户，一大半迁往了汉口北和汉川等地。目前，仍有1.2万商户留在汉正街打拼，其中八成从事服装及相关行业。

“我们汉正街的孩子，都是睡在衣服堆里长大的。”费德罗服饰负责人张磊回忆起父辈的创业史时总忘不了这一幕。1994年，张磊的父亲张立忠从工厂下岗回家摆地摊谋生，向亲戚朋友借了一万元创业启动金只身来到石狮进货，不料货不对路亏得血本无归。

30多年来，石狮、广州、常熟等地都曾留下张立忠打货的足迹，父辈人靠着薄利多销在汉正街站稳了脚跟。

2007年，张磊开始帮父亲打理服装生意，从传统批发转型为品牌加盟商，主要代理希尼亚男装品牌。一切都顺风顺水，期间还见证了希尼亚男装在美国上市。然而，2015年，中国服装业库存连续五年增长，积压存货之多可供全国人民穿3年。

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