“采油八厂所在的油田是大庆油田下属典型的外围油田，丰底低、渗透率低、产量低。经过努力，在产量逐年升高的同时，水、电、气的消耗却逐年下降，‘算账过日子’已经成了常态。”大庆油田采油八厂204队队长吴华对第一财经记者说。

“精注一方水、多产一吨油、节约一度电，少用一方气”，采油八厂的做法只是大庆油田降本增效的一个缩影。近年来，大庆油田顶住老油田持续稳产的压力，不仅全面完成油气生产任务，而且实现操作成本硬下降、主要能耗指标负增长，一举扭转亏损的被动局面，上市、未上市业务全部整体盈利，以提质增效打造高质量发展的新途径。

开源节流

大庆油田曾以铁人精神闻名遐迩，曾创造过原油5000万吨高产稳产27年、4000万吨持续稳产12年的奇迹。然而，每个油田都有自己的开采周期，大庆油田也不例外。

在开采初期，原油是靠地层自身压力作用，通过油井“喷”出来；随后一个时期，需要将水注入地下，通过物理方式以“空间”换“空间”，把油“挤”出来；进入开发中后期，则是靠化学剂，把石头缝里的油“洗”出来，这如同用洗衣液把衣物上的污渍清洗掉一样。

1995年，开发近40年的大庆油田就进入了高含水期。与此同时，作为一家资源型老国企，大庆油田面临规模大、人员多、负担重、投资回报率下降、增收创效能力不足等诸多问题。如何提质增效实现高质量发展是大庆油田亟需破解的问题。

吴华所在的采油八厂地处大庆长垣外围，是典型的开采难度大、井深、油稠、投资高回报率低的外围油田，其原油产量却由2007年的134万吨一路攀升到2017年的186万吨，今年更是连续第十一年上产，计划生产原油195万吨。

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