而轻重资产模式各有优劣。轻资产模式资金投入少、简单灵活，可以快速复制，易受资本商青睐，但形不成规模经济，对养老产业链的参与、整合力度小。重资产资金投入大，盈利模式复杂，不易复制，回报率低，但易形成规模经济、提高服务效率，能推动养老设施全产业链发展，并与保险业务及其他业务版块产生战略协同。所以，公司如何选择，应服从服务于自身的总体发展。

不过，业内人士也认为，险企布局养老社区目前仍有部分难题待解。

一名寿险公司高管对第一财经记者表示，重资产模式下的长建设周期、盈利周期，医养结合下的配套医疗服务人才短缺问题等均是险企布局养老社区所需要面对的挑战。

上述报告分析称，从拿地、建造到推向市场，要做到收支平衡通常需要6~8年，真正实现盈利需要8~10年，在实现盈利前的这段时间是赚不到钱的，但未来社区成熟后会带来长期、稳定的现金流和收益。而在税收政策上，目前在西方国家CCRC和活跃长者社区（AAC）模式不需要缴纳房产税，但在我国仍需缴纳房产税。

同时，上述高管表示，在解决社会养老问题上，目前险企所布局的养老社区定位基本均为中高端，且倾向于健康老年群体，未来如何将失能失智老人等机构养老的“刚需”人群的长期照护服务纳入到养老社区体系中也是值得研究的。

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