兴业证券指出，药店精细化管理主要在于如下要素的把控：①客户流量：综合考量门店地址，奠定人群流量基础；②品种品类：严格采购药品品种，规划产品线销售方案，实现特色化经营；③价格管理：打造“阶段性用畅销的商品为主、主推商品为辅”的特价促销方式；④营销推广：通过“发展会员、进行关联销售、构筑场景营销”等方式推广销售；⑤区域布局：在单区域不断提高门店密集度，同时跨区域提升连锁率，抢占市场先机；⑥供应链管理：建立价值一体化的信息流体系和网络化的物流体系。

因为各个上市公司分布在不同区域，门店密集度不一样，一心堂、大参林是区域密集型，正在向全国布局。益丰药房、老百姓是全国离散型布局，正在每个区域深度密集布局，构建每个区域更高的护城河。仅靠ROE、ROIC等指标并不能完全体现公司的经营能力，可以结合租效比、关店率、存货周转率、应付账款、人效、毛利率、增长率等因素综合来看药店的精细化管理能力。

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