来看一下数据。

据中国连锁经营协会(CCFA)最新发布的“2018年中国便利店TOP100”榜单，中石化易捷销售有限公司以2.7万家门店的规模，位居全国第一；紧随其后的是中石油旗下的昆仑好客，以1.97万家便利店的数量，位居全国第二；然后是美宜佳便利店，以1.55万家便利店跻身全国第三。

而众所周知的全家、7-11分别排名第7和第10。

根据中国石化最新披露的最新数据，截至2019年6月30日，易捷便利店的门店数已经增长为27362家。易捷背靠中石化，线下有8000万加油卡持卡用户，线上8000万微信粉丝，日均进站超2000万人次。

店铺数量众多，赚钱能力也不容小觑。根据公开财报显示，2008年中石化非油业务收入为11亿元。依托强大的资源，仅仅三年过后，2011年中石化非油业务收入达82.6亿元，2012年首次达到110亿元，2013年达到133亿元。2016年易捷便利店营业收入351亿元。根据《2018中国便利店发展报告》显示易捷便利店2018年营收519.5亿。

中石化为啥要卖咖啡？

作为一家石油公司，中石化为啥要开便利店，还要卖咖啡。

当然是为了赚钱了。

对于中石化来讲，卖咖啡，开便利店都是它推进非油化业务的一角。而它涉足非油品领域的时间，则要追溯到2008年。早在2008年，中石化就开始介入非油品业务，成立了易捷。催促中石化加快非油化业务的动力，除了国外“加油站+便利店”的非油品业务极高的毛利贡献率外，还有它自己不亮眼的财报。

自成品油差异化越来越小之后，中石化的财报数据增长就逐年放缓，令人焦虑。有人评论称，“守着一座大金山，还亏钱了怎么行？”

这时，中石化接触到了“加油站+便利店”的复合经营模式，接触到了非油业务，才明白了自身目前遇到的问题：成品油发展瓶颈。于是零售品牌“易捷”应运而生，便利店一座座拔地而起。

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