此外，龙湖和旭辉也对长租公寓提出过明确的诉求。2016年8月17日，龙湖地产正式涉足长租公寓，中期业绩会上，董事长吴亚军宣布推出长租公寓“冠寓”品牌。2017年，长租公寓和住宅开发、商业运营、物业服务一起跻身龙湖集团四大主航道业务。同年，龙湖长租公寓负责人韩石公开表示，目标城市16个，力争用三年时间，跻身中国长租公寓市场前列。按照龙湖的规划，2019年底，冠寓要超过10万间，规模增长率将接近200%。

紧随其后的旭辉也喊出口号，五年目标为规模达到20万间，进入行业前五，完成国际化布局并进行IPO上市。

如今，回头再看，这些房企的长租公寓业务是否在如期推进？

就在安闲居爆雷的当月，万科计划也被曝出正在与已签约城中村房东洽谈违约赔偿事宜，准备放弃部分已签约“农民房”房源。

随后不久，履新仅1个月的万科长租公寓事业部总经理薛峰提出离职申请。

一位万科泊寓的离职员工对《国际金融报》记者表示，当初提“万村计划”时内部声音也比较大，在其看来，深圳住房需求旺盛，可供开发的建设用地极为匮乏，在新土地供应极为稀缺的情况下，旧城改造虽已成为各大地产企业在深圳的主战场，但城中村项目的难度太大，“物业结构差异大、签约主体繁复而庞大、公共及场内交付界面不确定、楼龄差异不等，无法发挥房企快速模板复制的设计优化和营造的集采优势。同时，在开发此类项目过程中面对的利益相关者是多方面的，政府、业主、租客等各方诉求交织其中”。

其强调，触碰城中村项目最大的经营风险是成本不确定。此外，历史自然形成的村落不同于买地盖楼，过程中没有施工图，没有统一规划和设计。改造过程中的巨大困难将导致预估周期无限拉长，结果是严重偏离房企向来看重的投资指标刻度。

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