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“双面”永辉:扩张跑过残酷竞争 被迫脱下新零售新衣(2)

“双面”永辉:扩张跑过残酷竞争 被迫脱下新零售新衣(2)
2019-06-04 09:40:05 中国经济网

在经营性现金流方面,永辉超市2015-2017年呈现出15亿元、19亿元、26亿元逐年递增的态势,但在2018年有所回落至17亿元。永辉超市的解释是因为2019年春节较早需要提前备货占用了部分资金。但值得注意的是,自2012年起永辉超市的经营性现金流始终维持在20亿元上下,一定程度上透露出前几年的快速扩张让永辉超市在现阶段面临发展瓶颈。

于是在疯狂开店的同时,永辉超市开始悄然建立起自己的商业版图。2013年永辉超市首次进入“湖北霸主”中百集团股东名单后,耗时7年意图晋升为最大股东,完善中南地区城市布局。经5轮举牌,截至2017年三季度末永辉超市已直接和间接合计持有中百集团29.86%的股份,位居第二大股东席位。据2019年5月27日的最新要约收购进展公告显示,尚需有关部门审核通过,具有不确定性。

与中百集团相比,拿下“西南王”红旗连锁第二大股东似乎容易得多。2017年12月起通过两次协议转让持有红旗连锁21%的股份,耗资16.57亿元,加码四川地区的布局。至此,永辉超市已经集齐了永辉、中百、红旗三张王牌。

但永辉超市并未停止寻找下一个猎物,目光投向外资商超巨头。2018年1月与腾讯联手投资家乐福并宣布将在智慧零售方面展开合作。而在广东及周边区域,以永辉超市、百佳中国、腾讯合资成立的“百佳永辉”将于今年6月推出首批门店,采用双品牌运作重点拓展粤港澳大湾区城市圈。

除了通过同业投资加速全国扩张外,2018年底,永辉超市还斥资35亿元入股万达商管,与大型房地产企业合作被业内解读是为日后在核心商圈开设门店做准备。

而从永辉超市的股权架构来看,有两次重要的引资不可不提。京东与腾讯的先后入股为永辉超市发展新零售带来了更多可能。于是在中国,大型连锁超市自然被划分为3大阵营:以沃尔玛、永辉、家乐福为代表的腾讯系;以高鑫零售、三江购物、新华都(维权)、联华超市为代表的阿里系;以及其他独立于AT之外的商超企业。

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