(3)家族企业外工作经历

西方学者的研究表明，企业高管在步入社会后的社会履历会直接影响企业的经营决策，Custódio研究企业高管的工作经历对其管理行为的影响发现，具有金融行业工作经历的CEO倾向于更高的风险偏好，他们在管理企业过程中通常会使公司持有更少的现金以及更高的负债。同时，具有金融行业工作背景的CEO对于企业的财务管理也更加积极，更有能力解决企业的融资约束问题。

高管的社会履历能够“外化”为企业价值，例如更高的并购绩效、更加经验化的管理理念，甚至更加专业化的生产模式。出于职业锻炼和个人偏好的原因，很多家族企业二代在完成正规教育后并没有直接进入家族企业，而是在家族企业外寻求工作机会。

家族企业外的工作经历使二代能够体验不同于家族企业内部的经营业务及企业文化，有助于其视野的开阔及对行业状况的了解，对于他们的经营方式和经营理念的形成具有重要作用。据此，本文提出如下假设：在进入家族企业之前，具有不同于家族企业所在行业工作经历的二代更倾向于通过跨行业并购进入其他行业经营。

(4)行业景气度的调节作用

在转型经济中，企业的运营状况不仅受自身内部条件的影响，也受到外部行业景气度及宏观经济环境的影响。行业景气度从两个方面影响着二代对企业前景的预期。

首先，中国的家族企业基本都属传统制造行业。在当下实体行业不景气的情况下，大量的精力和资本投入却换来微薄的利润，这种“利润薄得像刀片、压力重得如泰山”的行业背景，无疑会进一步减弱二代对家族事业的认可，其对父辈生活方式的偏见也会被放大，从而进一步增加二代进行跨行业并购的动机。

其次，相比父辈白手起家创办企业的浓厚情感维系，二代会更多地实施对于资本的逐利行为。当实体经济盈利水平下降、风险不断暴露时，他们能够意识到子承父业、继续在原有范畴内经营只会导致企业的前景变差，因此对于公司转型升级的必要性具有更加理性的认识。不少家族企业二代更倾向于另起炉灶，在互联网、金融、高新技术、信息等产业展露才华，因此，在他们接班家族企业后会更倾向于主导企业脱离制造行业。

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