某种程度上，周厚健是海信激光电视的首席产品经理。他每周都会多次关注激光电视，对激光电视发展过程中的重大技术非常熟悉。包括更加开放地进行技术合作，引进大量行业内部专家，关键人员的薪酬制定，也是直接参与指导。

让刘显荣印象深刻的一个细节是，日本一个供应商刚与海信开展合作时，抱着试探的态度，先派了一个部长到海信，然后是产品线副总、分管领导，最后是集团分管领导，前前后后来了4拨人。

“日本的等级观念还是很重的，他们的层级和周董相差很远，但每次都是集团董事长亲自来见面，他们被诚意打动，欣然与我们合作。一个集团董事长对某一块具体业务投入这么多精力是很罕见的。”

　　〉〉“口水中长大的孩子”

像每一个新生事物一样，海信主导的激光电视宿命般地在在质疑、指责甚至攻击中壮大。

从2007年到2018年，11年的破冰，海信从一个产品做到了一个产业，也从一个企业影响到了一个行业。目前，全球20多家企业纷纷进军激光电视行业。

2018德国柏林IFA展上，海信激光电视吸引了众多关注。

海信激光显示公司总经理高玉岭把激光电视比作“在口水中长大的孩子”。

而让产品受到市场和消费者的认同甚至追捧，是对企业科技创新成果的最大肯定。中怡康数据显示，今年1至8月，无论是零售量还是零售额上看，海信激光电视都已经稳稳占据中国80吋及以上市场半壁江山，其中8月份的零售量占比更是达到了64.37%。

在世界杯赛场上，海信为中国激光电视产业代言。

“我们取得这样的业绩还是产品在说话，还是技术在说话，还是消费者的感受在说话。”用高玉岭的话说，用户的钱，是在给技术“打赏”。

“海信向来是拥抱新技术最早、最积极的一个企业。当年我们抛弃背投、抛弃PDP比谁都快，在行业内部也是一个惊人之举。”高玉岭1986年北大物理专业毕业后即加入海信。32年间，他亲历了电视产业的演化过程，并见证海信在技术变革前夜，主动放弃PDP全力以赴主攻液晶由此一路做到行业老大的位置。

高玉岭坚信这一次海信对于技术趋势的洞察和认知，从未怀疑过它的未来。“当你想着它是一项路线领先的换代技术的时候，你还怕什么呢？不要担心出门出得早周边没有人。”

基于对未来的渴望，几乎每个参与激光电视研发的工程师都将之视作一种幸运。钟强说，“我的运气很好，先后赶上了两个显示技术刚开始起步的阶段。”刘卫东说，“研发人员还是要敢于自我挑战去做比较难的东西，这种机会稍纵即逝。”即使是没有直接参与研发的曹建伟，也把向激光团队输送人才作为自己比较得意的事情。

向更小尺寸、更高画质的产品发力，使激光电视在更多尺寸段上实现其他显示方式电视的替代，是海信激光显示研发团队的接下来的新任务。

“希望未来在我们手中产生。我们不能慢下来，要走的更快、更远。”高玉岭说。

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