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巧姐刚入行时曾经在一个本子上记录房源与客户信息,她回忆到,“我的经理当时蛮好的,提醒我要带回去。因为会被别人翻看,抢我的客户”。后来,巧姐留意到,有经验的业务员通常不会在门店内接听重要的电话。很多业务员配看房子后送客户回家,这不仅仅是为了维护客源,也是为了防止客户被同事尾随、挖走。
小王说到,“我们以前的店长在晨训时说得很明确,在这里吃饭就是要靠抢的,用任何方式,不行就打”。“就像一群狼,看到一块肉谁都想抢,同事之间就是敌人。经理只管结果,哪有什么公平?这个行业很残酷的。”
小王被抢过单,也抢过别人的单。他的手机背面贴着几张小纸条,上面写着他的手机号码。“有时候乘别人不注意,悄悄把纸条塞给客户,也就是一两秒钟的事,对方心领神会就会打过来。”“你一开始遇到这种事会觉得不舒服,当时就想揍对方一顿,但是时间久了就知道,不用较真,人家抢你的,你也会抢别人的,都是很正常的。”
工作异化下的违规与乱象
一个缺乏基本保障并以达成交易作为唯一收入与荣誉来源的体制,所产生的恶劣效应是多重的。除了将工作异化为“签单”与赚钱,滋生极度功利化、浮躁与朝向恶性竞争的丛林工作文化之外,实际上,这个体制还催生了房产中介行业哄抬房价、影响市场交易心态,进而影响房地产行业活跃度的宏观后果。
经纪人服务业工作的本质被扭曲。其工作的重点不再是提供服务,而是围绕着房子的一场销售技能比拼。一些公司甚至要求业务员先把客户“拉进来”,只要能签单,税费、合同、贷款等专业问题都有更为懂行的人员进行操作。因此,大量的业务员真正的工作在于找到客户、激发与促成交易。
中投公司发挥长期投资者对短期市场波动风险承担能力强的优势,获取非流动性溢价。我们的投资考核周期是10年,而不是短期收益。当前国内外形势复杂多变,中投公司将继续积极研究应对,审慎开展各项投资管理活动
每种自由,都有代价;每种选择,都有成本。 你能混到什么层次,能获得多大财富,能过上什么样的人生,在我看来,基本上由三种成本的排列组合决定。 这三种成本分别是——机会成本,沉没成本,边际成本