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主品牌业务增幅不大 安踏多元战略尚需考验

2018-08-31 09:26:34    中国经济网  参与评论()人

近日,安踏体育(02020,HK)发布了一份“近乎惊艳”的2018年中期财务报表,营业收入达105.5亿元,同比增长44.1%;净利润为19.4亿元,增幅高达34%。一直以来,安踏连续多年保持着20%左右的营收增速,今年中报的营收增速远超往年。

而安踏业绩“狂奔”,很大一部分归功于旗下高端产品FILA(斐乐)的业绩高速增长。2009年,安踏收购了FILA(斐乐)在中国地区的商标使用权和经营权。经过近十年的经营,终于将FILA(斐乐)发展成为安踏高端产品线的标志性品牌。因此,有了FILA(斐乐)这个成功案例后,安踏开始深入贯彻“多品牌战略”,频频收购高端品牌。截至目前,安踏体育旗下拥有Kolon Sport、Descente、FILA、FILA Kids和Kingkow等高端品牌;安踏、安踏儿童、NBA品牌和Sprandi等大众品牌。

在安踏业绩增长的同时,耐克、阿迪达斯等国际体育品牌巨头和李宁、361度等国内体育品牌都实现了不同程度的业绩增长。那么,在前有阿迪达斯、耐克这些国际巨头分食市场份额,后有李宁、361度等国内竞争对手追赶的形势下,安踏未来的突破空间又在何处呢?

斐乐今年增速超过85%

2009年,安踏收购了FILA(斐乐)在中国地区的商标使用权和经营权。经过近十年的经营,终于将FILA(斐乐)发展成为安踏高端产品线的标志性品牌。今年,安踏则透露,“FILA(斐乐)的增速达到了85%以上”。

但是,有相关人士认为,FILA(斐乐)虽然为安踏带来了业绩的快速增长,对“安踏”品牌知名度的提升似乎未成效。很少有消费者知道FILA(斐乐)、迪桑特这些品牌均为安踏体育旗下。在许多消费者心里,安踏主要是“运动品牌”,与特步、361度等品牌区分度不高。

对此,时尚咨询机构No Agency创始人唐小唐向《每日经济新闻》记者表示,实际上,安踏主品牌不需要太大的提升,因为安踏主打性价比,品牌提升得太高对于消费者来说并不一定受用。

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