“钱都去哪儿了？”

“澳信出事”的消息传开后，客户们相互沟通信息，问题才终于浮出水面。另一名北京澳信的客户为自己的母亲报名了7月7号的考察团，出事之后，他的母亲直接去了深圳总部讨要说法。

“每个团一开始说是10人，7月两个团，最后都没成行。”罗莉的丈夫说。

澳信的高管早一步嗅到了危机。8月6号，北京、上海、华东分公司三位负责人去深圳总部了解情况，得到的消息却是，公司连续几年亏空，共计金额3亿多人民币。之前澳信因筹备上市，从内部筹得的4000多万上市基金也不知去向。

8月16日，澳信北京负责人Maggi在办公室里向讨钱的客户解释情况。Maggi告诉客户们，在2017年，澳信筹备上市时，金天佑曾大力扩张，租赁豪华办公室、增加雇员，向二三线城市拓展。高管们曾劝他不要盲目扩张，但金天佑没理会。

当天，Maggi向客户提出，北京、上海等几家大的分公司高管正在积极谋求解决方案，其中一个解决途径，就是找其他资本收购，但客户们对这个解决方案疑虑重重，“谁会接手3.6个亿的负债？”

在众多疑点中，最让客户们没法理解的，就是“钱都去哪儿了？”

17日下午，金天佑从深圳来北京。“你先告诉大家，你到底有没有拿钱去搞p2p？”会议刚开始不久，客户就打断了金天佑的道歉。

根据客户们汇总的转账记录显示，不少人的购房款、定金和“考察团”保证金，都打到了金芳、金美玉、吴亦洞、黄道湘等几个私人账户上。其中，金芳和金美玉是金天佑的姐姐。客户们质疑，金天佑通过亲友账户，转移私吞了客户的钱款。

金天佑坚称，他没有去搞p2p，也没有侵吞客户资金，亏空的原因，仅仅是因为经营不善。他承认，公私账没分清，是他的管理失误，但这几个名下账户的往来资金，都用于企业经营，“发工资、支付办公租金什么的”。

金天佑称，由于摊子铺得太大，“几乎一个月要亏损上千万”，但他并未给出详细报表，且深圳公司的财务主管已经离职。Maggi则告诉客户，在澳信工作7年，她从未见过公司报表，只是对澳信北京公司的成本有个大概估算。2017年，她曾想让澳信北京公司独立经营核算，向金天佑要一份报表，但金天佑只给了她一份模拟财务报表。

高管逼宫下“罢免令”

17日，是澳信北京公司在财富金融大厦租赁办公室到期的最后一天。据了解，北京公司的办公室租金已经用光，最后这个月用的是押金款项维持。

这个曾试图依靠上市来挽救命运的公司，在投入了大笔费用之后，最终还是走到了拉闸关门的时刻。

金天佑试图补救。他提出，澳信中国公司尚有部分佣金还没收回来，如果这些佣金收回来，将优先退还给客户，并希望能将北京澳信公司进行重组，由各位客户担任股东，独立核算，公司盈利将偿还客户的资金。

但客户们对这张“大饼”显然不感兴趣。他们更关心的是，客户的钱都去了哪里，还能不能要回来。

16日凌晨，澳信澳大利亚总部发表声明称，澳信集团（澳洲）与深圳澳信投资咨询有限公司终止合作伙伴关系，并将此事报告给澳大利亚相关部门。澳信集团（澳洲）对问题的初步调查发现，金天佑的行为与澳洲15个地产项目中的约130笔交易有关。澳信集团（澳洲）未持有任何与这些交易相关的资金。

但在17日的见面会上，金天佑解释，澳信集团（澳州）与他作出切割，是他们单方面的决定。不过，他早已知晓并签字同意，此举是为了保全澳洲澳信公司，以期东山再起。

下午，Maggi进入会议室里，当着客户的面打开手机免提，跟上海分公司高管Stella进行沟通。Maggi称，澳信高管希望联合起来，直接跟澳洲澳信对话，并帮助客户讨要资金，挽救澳信中国公司。她拿出澳信北京公司的一份声明，希望金天佑签字，将管理权移交给高管。

客户们对Maggi的意见表达了赞同。实际上，在客户群体中，分歧一直存在。一部分客户主张走法律途径解决问题，另一部分客户则认为，应该给金天佑一点时间，让他自己想办法融资，不要“把雷点爆”，而Maggi的方案似乎是解开这个局中的惟一出路。

金天佑把头埋进手里，那手指上沾着红红的印泥——除了要求他讲明资金去处，客户们挨个要求他签署个人欠条。“尽管知道他要是破产了，签欠条也是白签，但不能不签。”数名客户说。

拉锯一直持续到凌晨一点多。客户们不放他走，要求他交出银行卡帐号和密码，写下授权书，并张罗着找审计单位查账。

稍前，在另一间办公室里，金天佑面对媒体表示，由于2016年澳洲政策调整，他们的业绩就已下滑，出现亏损，但只有几千万。“当时想找资本融资”，金天佑说，但最终，融资没有成功。“到2017年时，觉得前景还可以，就又想扩张经营，增加美国业务部。”

金天佑称，2017年的扩张，主要是在上海、北京增加了写字楼办公场所，以及在其他城市开办了一些业务点，人员增加了10%到20%。

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