对于销售占比最大的地产开发业务，邵明晓透露，内部对规模的要求保持前十左右即可，目前龙湖的排名在8-10名之间，这是一个比较满意的状态，龙湖不会在地产开发业务单边加杠杆、扩规模。

龙湖的拿地金额和占比均在增加。中报显示，期内，龙湖新增土地储备42宗，总建筑面积为1298万平方米，权益建筑面积为898万平方米，平均成本为4849元/平方米，代价为435.44亿元，占同期销售额的44.84%，较2017年同期占比增加4.76%。

拿地金额在销售中的占比增加，是否对公司未来的毛利率产生冲击。龙湖CFO赵轶解释称，上半年，龙湖拥有的土地储备成本为5142元/平方米，平均售价约为15441元/平方米，售价是土地成本的三倍是比较安全的，公司的获利能力也是可以得到保障的。最近一两年，龙湖集团的毛利率会保持在30%以上，但中长期毛利率的目标的最低限是25%。

邵明晓表示，龙湖的拿地策略是量入为出，一定保持低融资成本，恰当的、偏低的杠杆和净负债率。拿地还要看时机，既不会一下突然停止买地，也不会特别激进，今年三四季度土地市场可能会有些机会。邵明晓举例称，去年长三角土地市场最热时，龙湖竞拍一些商业项目，而没去参与竞买高价住宅地块；今年一季度，则参与竞买了住宅用地。

公司全年净负债率的要求为50%-60%，半年度的要求相对相对低些，允许达到60%-70%，但上半年龙湖的净负债率54.6%，大环境在去杠杆，但就龙湖而言，龙湖的杠杆并不高，净负债率也会稳在这个水平。

　　高租金之争仅主要涉及分散式公寓，龙湖聚焦集中式

长租公寓如何实现盈利，成为行业难题，难题未解，如今又成为推高租金的“凶手”。

对此，邵明晓表示，关注到北京出现的高房租的争论，但这些主要涉及线上平台和中介公司的，龙湖也在观察，拭目以待。

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