2016年以来，全国陆续诞生了2000多家长租公寓企业，仅深圳就有200~300家。事实上，一个城市的房子往往很多，但新增弹性小，优质房源更是相对稀缺。因此谁掌握了优质房源，谁就有可能在长租公寓市场竞争中率先突围，成为头部企业，也就因此能拥有定价权、盈利权。这刚好契合了长租公寓互联网运营下的“投资逻辑”。

于是，长租公寓向资本方阐述盈利模式时都会表示，只有不断变大才能在市场获得主动权、定价权、盈利权。于是，市场上的多轮融资都按照这一模式来运行：首先是抢夺房源，争夺具有增长红利的“潜力小区”；然后倒逼行业洗牌，提高市场占有率；最后，成为头部企业，掌握定价权并收获盈利。

因此，最近市场上才流传出这样的案例：两个租赁平台争夺某房源，并硬生生地将业主租金报价只有8000元的房子，最终推高到1万元。在这种典型的互联网风投打法下，一旦资本选定谁，就会不断加注，让竞争者倒下，让后来者没活路，直至自己成为头部企业。

目前来看，互联网“烧钱”投资的模式在住房租赁市场非常活跃。2017年以来，已有十几家长租公寓倒闭，意味着竞争已进入“行业洗牌”的第二阶段。由此推断，剩下的企业还会在资本的助推下竞相争夺房源。

过去，为了对冲住房租赁价格的上涨，租客要么以“合租”、打隔断、上下铺来解决，要么选择住的地方离市中心或工作地越来越远，要么从商品房搬到城中村，要么干脆离开，牺牲了居住的基本舒适度。这也在一定程度上助长了租赁市场的野蛮生长。

现在，国家花大力气培育住房租赁市场，意在鼓励长期的、稳定的、低成本的租赁供应和需求模式。客观上讲，长租公寓大规模涌现，一方面会有效增加租赁的供应，减少房东欺诈、随意涨租、克扣押金等乱象，租赁市场秩序明显改观；另一方面，租客的租赁体验感提升了，比如长租公寓配置了适合年轻租赁人群的基础设施，消防安全也比较规范和到位。

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