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iPhone带货能力下降,供应链公司立即被波及,自去年年底开始,不少供应链公司出现大量库存积压的情况,公司收入也受到严重影响。前述苹果供应链公司董事长告诉《财经》记者,受累于iPhoneX销量下滑,该公司去年的整体营收下降了30%。
一款手机的销量不佳带来的影响有限,库存积压也可以通过后续产品进行消化,对于苹果供应商来说,让他们产生心理摇摆的,是与苹果合作的长期利润空间被压缩。
库克此前长期负责苹果的供应链管理,对于供应链上每一环的成本他都了如指掌,他对价格和成本,也比乔布斯更加敏感。
前述供应链公司董事长回忆,自库克上台后,苹果就开始了供应链压价,压价程度不一,“我们被压了10%左右。”
此外,苹果从iPhone6开始的创新能力下降,直接反映在销量上,供应商们开始动摇,他们开始思考,苹果之后,下一代能够引领智能手机行业的产品,究竟会是谁?
他们选择了更开放的合作姿态,接受《财经》记者采访的多个苹果供应链公司都表示,他们与目前市面上主流的手机厂商,均有紧密的合作,不再只把鸡蛋放在苹果这一个篮子里。
对于苹果的竞争者们来说,这是一个契机。
创新技术在初期,通常产能有限,一家面板供应链公司的采购主管告诉《财经》记者,在供应链公司内部,面向不同用户的产线之间有直接竞争关系,“有限的产能优先给哪条线,就意味着哪家公司能先于市场推出新品,影响很大,经常争的头破血流。”
在iPhone X之前,苹果在供应链端的优先级几乎是一骑红尘,如今,利益优先的供应链已经开始摇摆,多位供应链人士向《财经》记者表示,苹果的优先级已经被下调。
当然,对于那些长期与苹果保持多维度密切合作的工厂来说,目前苹果仍然是第一优先级。