库克曾经希望通过拓展新兴市场来增加iPhone销量，比如印度。但今年苹果在印度收缩严重，第三方市场调研机构Counterpoint数据显示，上半年iPhone在印度销量不足百万台，份额仅为2%。这已影响到苹果本地团队运营，包括渠道、市场在内的高管纷纷离职。

为了开拓印度市场，苹果在印度牺牲了利润，iPhone 6S在印度售价仅为1888元，在中国用户看来已经十分便宜，毕竟，iPhone 6S 在中国最少也要卖3000元左右。但即便是这样的价格，在印度也显得均价过高无法被大规模铺货。

在苹果倚重的欧美和中国，iPhone“价涨量不涨”。

库克在这次财报电话会议上说，他希望用更好的服务，更新颖的产品来吸引消费者缩短换机周期，从而增加苹果销量，但这目前看来很难。

供应链控制力变弱

“能够跟着苹果舒舒服服赚钱的时代已经过去了。”深圳一家苹果供应链公司董事长告诉《财经》记者。

2017年9月，苹果推出两款新品手机，iPhone 8与iPhone X，代表全面屏技术路径的iPhone X承载了更多的市场期待。而为iPhone X供货的供应链厂商，也都提前为新机上市做了大量准备。

但是现实给他们泼了一盆冷水，新品发布后，iPhone X的销量远低于预期，不少供应商认为全面屏的iPhoneX至少能够比前一代iPhone销量上升20%左右，而上市初期的实际销量甚至略低于过往产品。

其实，iPhone X其实已经是苹果最畅销的产品，第三方市场调研机构Strategy Analytics发布的数据指出，出货量达到1600万台，占全球市场份额的5%，但带货能力依然不如预期。

一款手机决定一个手机厂商成败的趋势越来越明显了。Strategy Analytics数据显示，全球前六款智能手机出货量占全球智能手机总出货量的七分之一。手机市场已经从此前的手机厂商寡头，进一步升级为手机款式寡头，这就对厂商的产品创新能力提出了更高的要求。

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