活动期间，线上渠道总零售额预计为3亿元以上，同比增长30%以上。其中“夺冠退全款”指定产品终端零售额预计约为2900万元，占线上渠道零售额约9.67%。

实际上，今年厨电行业开年遇冷，负增长形势延续至整个上半年，被公认为厨电“冷年”，而华帝自6月份促销以来，全渠道20%以上的增速在行业内并不多见。

华帝方面向时代周报记者强调称，“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动对终端零售业务有明显的提升作用，品牌知名度得到了提升。值得一提的是，活动产生的费用在公司年度预算内，属于公司可控费用，不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。

华帝财报显示，2017年，华帝的销售费用为15.99亿元，相比2016年的11.38亿元增长了40.51%。而今年以来继续攀升，2018年第一季度华帝销售费用为3.88亿元，同比增长31.05%。

华帝方面表示，主要是公司加大经销商支持力度，加大渠道、品牌等投入，导致业务宣传费、经销商促销费、渠道开发费等费用增加所致。

因此，上述近8000万元的“赔款”，实际上相较于华帝近年来超10亿元的年销售费用来说并不算大。在一位业内人士看来，仅损失不足8000万元的退款就能换来一波强势的广告宣传，“花小钱办大事”，这届世界杯，华帝堪称是最大广告商赢家。

世界杯营销靠赌运气？

有人说，在2018年俄罗斯世界杯32个参赛国名单上，即便没有中国队，但中国仍然是世界杯中参与度最高的，存在感最强的一股力量。

数据显示，单单在广告投放上，2018年世界杯期间，各国企业投入广告费用总计约24亿美元(折合154亿元人民币)，而仅万达、vivo、蒙牛、海信、雅迪、帝牌和指点艺境7家中国赞助商，就掏出了8.35亿美元(约合53.5亿元人民币)，中国企业撒的赞助费占据了超过34%的比例。

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