他表示，中原做加盟不以翻牌为目的，不追求中小中介翻牌，原萃提供的是一个菜单式服务，中小中介可以根据自身需求购买服务，不同的服务会有不同的价格。

“所以我们没有门店开店数量的要求，没有进驻城市的要求，也没有上市需求逼着我们必须在多少时间内产生多少利润。我们想要行业更加多元。”刘天旸说。

中原地产中国大陆区主席黎明楷也表示，从本质上看，原萃更像是一个输出服务的技术公司，所有的中小中介都可以是原萃的服务对象。除了在系统工具使用方面有必要的标准外，并不会干预客户的经营，它甚至可以按客户的创想，提供新的服务去满足新需求。

不过据刘天旸透露，原萃也会设立一个全新的品牌供中小中介创业使用，如果中小中介认为有需要，而且双方在价值观上达成了共识，那么中小中介可以使用新的品牌，并遵守原萃的一系列规定。

为何有巨头用第二品牌做加盟

在采访中，法治周末记者还发现，有的中介在开展加盟业务时，用的是原有品牌，如我爱我家和21世纪不动产；有的中介则用第二品牌开展加盟业务，如链家用德佑，中原成立原萃并创立新的加盟品牌。

有业内人士质疑，如果用第二品牌做加盟，是否是因为中介公司担心加盟商损害原有品牌，加盟品牌和原有品牌之间是否有亲疏之分？

中国政法大学特许经营研究中心主任李维华告诉法治周末记者，用原品牌做加盟，加盟店可以借助原品牌的市场影响力和声誉发展，但有的人可能会认为加盟店不好管控，比如无法实现服务和品质的统一，但这是对加盟的误区，如果制定了完善的特许经营体系，从人、财、物整个产业链制定规则，就不会出现这些问题。

相关报道: