CEO的自我定位是一个很有意思的话题。黄峥在半年前回答记者关于拼多多和腾讯关系时的机智表现，给我留下的印象很深，他情商、智商都很高。但黄峥毕竟要面对驾驭一家超高速崛起的大平台，面对来自媒体、监管和各利益相关方的压力。作为CEO，他未来的新课题就是要考验更高层次的自我认知和定位了。在这个方面，趣店CEO罗敏在接受程苓峰采访时夸口从来不催坏账而招致强烈质疑，可以算CEO自我认知失败的典型案例。

黄峥在赴美上市时表示永不放弃为最广大人民群众创造价值。“人民群众”这个词通常在政治语境下使用。在商言商，拼多多并不是拼雷锋，用“人民群众”这样的政治词汇代替用户的商业词汇是值得商榷的。

黄峥曾经说拼多多是电商版Facebook，虽然这可能有助海外投资者理解拼多多的价值，但多少低估了Facebook在社交上的专业度和成功。黄峥最近又说拼多多是“costco+迪士尼”，就更加令人难以理解了。这倒很像雷军说小米等于腾讯乘以苹果，可是市场给的估值并没有因此向腾讯或苹果靠拢。

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