接下来就是业务整合问题。温小小按照自家企业的生产标准要求所有加盟的茶庄，以保证茶叶品质。同时对茶叶进行了分级，先是大幅度提高自家原产茶叶价格，走高端精品路线，然后根据客户的建议，把加盟的茶庄的茶叶定位在中端，满足普通茶客的需求。低端产品则坚决不做。这样规模上来了，茶叶品质也有保证，客户皆大欢喜，再也不用提前一两年预订了。而且客户还可以根据价格高低分别购买高端和中端茶品，需求满足程度大大提升。随后几年，温小小的确实现了她的两个梦想，一是温大姐茶叶的品牌开始在行业里有了影响力；二是村子里其他家庭的收入也大幅度提升了。温小小成了当地的名人，头上随之而来就有了各种光环。温大姐很是为自己女儿自豪。

有一天，县里的酒厂找到了温小小。这个酒厂也是县里的老企业，有几百个员工，在年景好时，一度还是县里重要的利税户，无奈产品几十年不变，有点和现在的中青年人口味脱节。除了年纪大的人还念想着老口味，买一点回家喝，大多数家庭几乎不买这种酒，而是上网买葡萄酒、鸡尾酒、或者各地的名酒。这就直接导致这家酒厂陷入了经营困境。酒厂上下为此伤透了脑筋。温小小的事迹在县里广为传播，酒厂上下觉得有了救星，于是集体表决派厂长来邀请温小小接管酒厂，帮助酒厂走出困境。温小小正处于事业的高峰，多多少少有点过度自信，心想：不就一个酒厂吗？经营管理的套路是一样的，只要把茶庄的经营理念移植过来，不就可以盘活整个酒厂了？于是，温小小决定出资收购这个酒厂，很快这个酒厂就成了温家的控股企业，而温小小则开始走出了多元化的关键一步。

酒厂开始焕发新生。无论是管理人员还是普通职工都对温小小寄予厚望，工作也非常努力。温小小起初以为是管理不善，当大家积极性都很高时，酒厂的生产率似乎没问题。问题在于，酒卖不动。市场似乎不欢迎这种酒。于是温小小开始有了一个大胆的设想，就是制作新酒，把茶叶和酒结合起来营销，于是一种含茶的酒饮品横空出世。厂子里的人都是做酒的老人，对这种新品并不认同，但也没其他好主意，就抱着试试看的态度，自然也不像过去做酒那么精心。这倒不是员工责任心不强，而是心里没底，预期不定，心思自然就不齐整。而且制作这种酒饮品也没成熟的工艺，茶和酒融合的后果也不清楚。而大家又急于摆脱困境，就匆匆上马了。温小小对新产品做足了功课，从营销策划、品牌设计到市场定位和价格策略，都准备得非常充分。等到新产品开始面世，就成功推向了市场，不仅实体店卖得火，而且网店上更是成了网红产品。

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