原标题：雷军迎战双11：7个线上平台和5000家门店一起发力

11月1日，小米集团副总裁兼销售与服务部总经理汪凌鸣对第一财经记者表示，小米今年双11，在原有传统电商平台基础之上，新增由小米有品、唯品会旗舰店、以及拼多多旗舰店为主体的线上线下新联动模式，线上七大平台与线下5000多家门店融为一体，投入520家服务门店，建立起全品类、全渠道、全场景的布局。

如果从过往双11的“战绩”来看，第一财经记者发现，在智能手机领域，各家厂商公布的双11数据并非在同一维度，而且各自声称自己是第一。例如2017年双11，小米天猫旗舰店支付金额24.64亿，2016年小米天猫双11支付金额12.55亿元；而华为则更强调销售额，如2017年，华为官方宣布荣耀在天猫平台95分钟手机销售额突破10亿元。

今年双11，线上线下加持的小米能赢吗？

培育线下市场

为什么强调线下？这和小米的发展经历有关。2016年小米的手机出货量从上一年的7000多万台，锐减至5000多万台，其背后涉及供应链等多方面原因，但当时，将线下门店与广告营销打得火热的OPPO以16.8%市场占有率拔得头筹，vivo也位列第三。线下门店与销售下沉，逐渐进入小米的布局之中。

时任小米公司联合创始人、总裁的林斌，自2014年开始接管小米销售渠道体系建设，逐步从小米商城与天猫自营店拓展至京东、小米之家、以及运营商渠道。在线上流量逐渐昂贵、线下拓展压力剧增的2016年，林斌将原话机世界集团首届董事、天语手机副总裁汪凌鸣挖入团队，包括雷军在内的小米高管层，主要看中其在供应链、营销、零售等领域的管理经验，以及终端渠道的布局能力。

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