励建立表示，虽然科达利敏锐地捕捉到了新能源市场的发展趋势，有了先发优势，但他也深知，机遇总是伴随着挑战。“企业呈几何式增长，一年开三家分公司。在做出这样大胆决策的同时，也必须考虑如何最大程度规避风险。”

此外，如何找到企业新的未来发展点？下一个十年，二十年，要带领企业将走向何方？在这个网络大爆炸的时代，基础工业应当何去何从？都说实业兴邦，身处实业中制造企业究竟应当怎么做？

作为董事长和企业的掌舵人，这是励建立日思夜想的问题。“都说小型企业靠老板，中型企业靠制度，大型企业靠文化。创业20年，经验终归是经验，我们发展到现在，需要更加科学的管理，才能使企业之树常青。”励建立希望在复旦大学EMBA的学习可以帮助自己建立一个更科学、更多元的全新视角，重新审视自己和企业，为企业的未来走向做出更加明确，清晰的判断，也希望结识更多志同道合的同学，更多的优秀企业家，交流和分享彼此的管理经验，更好地把握企业的发展方向。

2017年，励建立如愿进入复旦大学EMBA，这一年，科达利也顺利进入资本市场，成功上市。回望这一年多的学习，励建立觉得这一选择如同十年前的选择一样正确，“在这几年的学习中，带着问题上课，让我受益匪浅。”

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