“当时市场上新能源汽车非常少，很多人认为电动汽车技术不成熟，难成气候，但我对新能源汽车行业充满信心，首先，国家在大力支持这个产业；其次，技术的问题会得到一步步的解决。”励建立坚定地进入了这个行业，“现在回过头来看，这次转型是成功的。”

由于十年前便开始从事新能源锂电池结构件的研发，十年后当新能源汽车成为风口后，科达利得以顺势而上。2018年8月23日，科达利发布2018年半年报，公司实现营收8亿元，同比增长7.1%。

用技术做后盾坚持“大客户战略”

多年的业内经验让科达利的管理团队、技术团队都积累了实力，科达利目前在新能源汽车电池结构件上拥有120项专利，每年在技术研发中的投入比重约占3%-5%。

“传统观点认为中国的制造业比较低端，但其实在某些领域，比如锂电池领域，中国目前的制造水平并不低，国内龙头锂电池制造企业跟国际水平是相等的，即使与日本、韩国等竞争对手相比，也有一定的竞争优势。”励建立补充说，“原来可能人工成本比较高，现在随着智能化、自动化程度提高，人力成本大为改善，未来中国的制造业一定要坚持走这条路。”

励建立称，和竞争对手相比，科达利的优势不仅体现在产品上，也体现在资本上、客户上。

先发优势加上技术投入，使得科达利成为目前很多领先锂电池企业的供应商，“这些大的客户目前都有增量，它们的增量会远超过一些小客户。此外我们的大客户也会做一定分散，就是说我们会多几个大客户。”

作为科达利的创始人，励建立觉得，锂电池和电动汽车行业都是资金、技术密集型行业，技术或资金无法跟上的企业很容易被淘汰，“未来一定会形成一些寡头企业”，因此知名客户对科达利非常重要，科达利一直坚持“大客户战略”，“其实也是减少企业自身风险。”励建立说。

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