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超市的尽头是付费制?山姆们盯紧中产,年轻人却边买边退

今年7月,永辉超市石家庄怀特广场店宣布闭店清仓,该店于2014年11月开业,并于去年7月成为永辉将大卖场爆改为仓储超市的实验门店之一,彼时有消费者对时代财经吐槽杂牌太多。

据悉,近两年永辉在加快仓储会员店开店脚步,仅2021年下半年,就开出了53家会员店。但这并未成为永辉的“救命稻草”,数据显示,今年前三季度,公司营业收入709.07亿元,净亏损达8.87亿元。

供应链拼不过,国产商超仍在摸索

对国内商超而言,仓储会员超市仍是一个相对新潮的概念,由于入局时间较短,经验不足,不仅要承受成熟玩家山姆、Costco的竞争,更要与自己原有的超市门店进行效益对比。

其中,供应链和选品能力仍是核心。

以山姆和Costco为例,其对供应链要求很高,会挑选专门的人员到厂家驻场,去指导、跟踪工序,甚至细化到源头工厂的用工标准,不允许工人工作时间太长,影响产品品质,所有的环境、数据都要符合它的标准和体系。

国产会员店层面,目前盒马在全国有超过550个直采基地、140个盒马村,成为盒马从源头基地打造商品力的重要力量,另据孙硕透露,“目前盒马也在全国布局新型供应链中心。”不过,国产会员店的供应链和选品总体能力上与山姆、Costco仍有差距。

据悉,大润发首家会员店将于明年落地扬州,目前处于地推招募会员阶段,部分品类提供试吃服务,不少消费者被首次办卡的优惠吸引,但也消费者指出,“瑞士卷没有山姆好吃,但是价格一样贵,都是60多元一盒。”温迪则直言:“品质没学到,费用学得一分不差,宁愿每个月开车去南京山姆。”时代财经就品质问题询问大润发方面,对方并未作出回复。

此外,一位消费者对时代财经表示,自己此前是麦德龙的常客,但是升级仓储会员店后,因为场地有限,导致货架摆放形同山姆,但是过道狭窄,“很喜欢麦德龙的调料,但是现在没有单独的货架了,需要蹲下来一个个找,感觉把优势去掉了。”

不过,在加速扩张的过程中,山姆也暴露出产品品质问题。此前,就有多名山姆会员对时代财经表示,在山姆购买的牛奶出现变酸、结块现象,在向门店投诉后,大多获得了相应的赔偿。

可见,仓储会员超市不仅仅是做到表面的高大货架、极简SKU和大件销售,如何提供高品质、差异化和高性价比的商品才是核心。

盒马CEO侯毅曾公开表示:“会员店是我们虚心向Costco这种国际化巨头学习的好机会,只有跟他们全面竞争、全面对标,才能发现进步很快。”

王国平亦强调,目前国内的仓储会员超市在摸索过程中,不过中国的制造体系很强大,未来可能达到甚至超越山姆、Costco体系,但是需要先改变制造端,约束它们按照标准品质生产。“原来的超市只是管现场门店,现在要去管工厂,这就涉及到有没有这个能力,以及它们是否愿意在这方面去投入资金、人员。”

(除王国平、孙硕,文中其他受访者均为化名)

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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