热潮退却 房地产电商中介残酷洗牌

房地产电商的黄金时代如白驹过隙。犹记起2014年，万科就曾联手阿里，瞄准淘宝用户，推出购房者以淘宝消费额换取相应的购房优惠额度减少总房款的额度。但行业内，此类的合作到了最后，统统淡出视线，徒留营销效果。

两年过去，互联网中介如房多多、爱屋吉屋、吉屋、安居客在行业中的身影逐渐湮没，热点最终被新的热点取代。

它们曾经给自己下过不少定义，多数和“第一”有关。譬如，房多多自称是全国第一家移动互联网房产交易服务平台，吉屋的自我介绍是中国第一家新房垂直搜索平台，爱屋吉屋则是全国第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……

互联网中介公司太多，显然“第一”已经不够用了。事实上，潮退时，即使“第一”，也难免感到干涸。

然而，资金对此的追逐并没有停歇。日前，京东已设立房地产部，试图建立房地产电商平台，阿里巴巴、搜房网、搜狐焦点已经成为这个部门短期内想要击败的对手。

互联网中介兴起与发展的逻辑是互联网对中介行业的渗透以及买家思维的觉醒，减少信息不对称性的可能。但房地产交易的低频、非标准化、金额巨大且流程复杂等先天性特征决定了纯线上交易的不可能性，而主打线上平台的互联网中介在线下建设乏力，难以完成房地产交易的O2O闭环。

它们带着颠覆行业的使命出现，但最后却未给行业带来实质上的改变。目前而言，摧枯拉朽的互联网撼动不了传统中介业，也改变不了南中原北链家的中介版图。

中原地产中国内地区主席黎明楷告诉第一财经，“本轮调控政策中提出的禁止收取电商团购费的打击对互联网中介并不致命，全行业都受到一二手交易量下降、市场萎缩的影响。O2O的概念本身没错，只是它们（互联网中介）没做好。”

房地产交易的O2O闭环很难完成，不过黎明楷认为这个概念、思路本身没错。“互联网中介是指纯线上的公司，但是线上如果不能做好、对接好线下工作的话，做出来的成绩很难好看。”但是，纯线下的公司同样完不成O2O闭环。