花旗掘金中企走出去，一带一路机遇“一生难见”

北京燃气集团副总经理、董事许彤告诉第一财经记者，评价一个项目首先要看政治环境，包括该国或地区是否稳定、和中国的关系如何、当地政府是否具有影响力等。比如，上述项目恰逢中俄深化全面战略协作伙伴关系时期，这是项目能够顺利落地的重要条件之一。第二是汇率风险，企业一方面聘请投行做了一系列的汇率走势、国际油价走势的分析研究，同时也与外交部、欧亚所等部门和机构进行沟通，做好周密分析。

祈德睿强调，在未来“一带一路”发展中，有几个风险要素需要着重考虑。首先是外汇风险。比如如果项目中需要大宗商品，可以通过购买一些大宗商品来对冲汇率风险。其次，对于出海企业，尤其是一些到新兴市场国家运营的企业，所面临的一大风险就是流动性风险或者说融资风险。值得一提的是，在参与“一带一路”投融资过程中，中国客户格外关注的是当地的法律环境和政治环境如何，是否适合中资企业在当地做业务等。

“贸易融资、风险管理、流动性增强、保值、对冲等，对于满足企业的这些需求，花旗已经积累了丰富的经验。”祈德睿对记者表示。

帮助中国企业“走出去”

花旗中国首席执行官、花旗银行(中国)有限公司行长林钰华向记者介绍了花旗银行在中国的战略布局。林钰华表示，在中国，花旗的核心价值定位就是要帮助中国企业走出去，“我们非常关注中国的企业，尤其是有着全球视野的中国企业。”

她表示，目前中国经济正面临着转型，花旗长期对中国看好，中国仍是花旗全球非常重要的市场。同时，花旗也将随着中国市场的不断发展，包括政策、宏观经济、客户偏好等变化，进行战略调整。

目前，花旗在企业银行业务的战略围绕四大支柱：一是清晰的目标客户定位，二是全球网络，三是全面丰富的产品平台和创新产品，四是对中国市场的大量投资和人才储备。

零售银行业务方面，中国的发展策略与花旗全球战略完全匹配，要为具有全球化视野的富裕人群服务，主要是巨大城市中心的这些人群。

林钰华还称，过去几年，中国的银行数字化发展之快前所未有，也反映了消费者的偏好，因此花旗在中国开展零售银行业务必须随之变化。比如，在微信上开设服务窗口，客户可以查看余额，了解他们的信用卡使用状况。同时，花旗中国和银联合作，帮助客户进行信用卡在线管理等。