缺少线下网点和场景 民营银行的线上“攻坚战”(2)

无路可走有时候却恰恰会逼出一条好路。“开放平台在互联网行业已经屡见不鲜，但在银行业，还是个新思维。”华瑞银行行长朱韬在接受《第一财经日报》采访时表示。

华瑞找到的路子，是做“开放平台”：把自有的标准化、模块化的金融产品上到平台上，供合作伙伴调用、甚至允许“贴牌”成合作伙伴APP上的产品名。“把银行开在了别人家的APP里。”朱韬把这种模式与“银行把的ATM放到地铁、商场里”做了类比。

新网银行同样打出了“开放”这张牌。据《第一财经日报》了解，开业三个月以来，新网银行已经同超过50家金融科技公司进行了合作。

新网银行执行董事江海在接受媒体采访时曾表示，“对金融服务来说，场景无疑是强大的，它能产生强关联，但也不是万能的。我们希望产品是向全网开放的，不针对特定客群，不依托特定场景。”

以读秒为例，它将不同场景的交易历史、用户习惯、消费场景、外部征信等数据进行甄别和解码，借助生态矩阵及强大的数据化授信等技术，将前互联网金融时代相对独立的金融模块进行解构与重组，以完成信贷各环节的决策。

目前，这个智能风控决策引擎已经内嵌进了中国电信翼支付、安盛集团、微店、小米、去哪儿、携程、康德乐、58同城等不同领域的平台。新网银行通过这个合作伙伴便无形中把触角延伸到了更多元化的场景中。