那么,13个文旅项目,9天便生生多出142.69亿元的交易对价,孙宏斌是赚了还是亏了?
王健林现场表示,整体交易,融创还是划算的。融创将增加一定交易金额,也无须通过借款来完成,目前融创已经支付150亿给万达商业。
对于此次合作调整,孙宏斌表示,“这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性,降低了我们负债水平,同时我们也承担了原酒店交易对价的折让部分,对于我们和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的溢价。”
业内人士指出,虽然对融创来说,现在摊到文旅城可售面积的成本略有增加,但总的交易对价从7月10日的632亿减少到了400多亿。孙宏斌透露,预计到交割时,13个文旅城账面上还会有超过200亿现金。
攸克地产分析,融创的重资产“包袱”一周多时间就处理完毕,交易对价减少200亿,舆论对其负债率、现金流的担心,至少可放下一半。
这么说来,孙宏斌购买万达文旅城的逻辑越发清晰了:
一是便宜。交易对价加上13个文旅城450亿总负债,4973万平方米可售面积的平均成本也只有约1700元。400多亿的交易对价,如果减去账面的200亿现金,实际支付的对价只有200多亿不足300亿。
二是规模。买下13个文旅城,理论上相当于增加了建筑面积近5000万平方米的土地储备(还有三个项目未全部完成土地摘牌)。面积与融创现有土地储备相当,但价值量有差距。
而这部分才是融创最为看重的。